Saturday, December 14, 2019

Lại nói về động lực và đam mê. Đây có lẽ sẽ là thay đổi lớn giữa các thế hệ lao động, và cơn đau đầu của các nhà quản lý dường như mới chỉ bắt đầu.
Thế hệ X, động lực làm việc khá đơn giản và nhất quán: thoát nghèo; cao sang hơn là làm việc để xây dựng Tổ quốc. Thế hệ Y thì lai căng: trong lòng thì biết rằng không làm thì nghèo nhưng miệng thì phải hô hào “thay đổi thế giới”. Thế hệ Z thì thật thà hơn: động lực và đam mê là gì đây, khi cơm ăn áo mặc đã tương đối ổn rồi?
Cũng là hợp logic. Nhân viên của thế hệ X thường là thế hệ Y, nhân viên của thế hệ Y thường là thế hệ Z. Thế hệ Z quan tâm nhiều tới động lực và đam mê thì thế hệ Y không thể dẫn dắt họ bằng chuyện “thoát nghèo” nên phải cổ vũ qua những thứ lớn lao hơn. Thế hệ Y như một cầu nối.
Thế hệ Y và Z sẽ sinh ra một số cá nhân rất giỏi, thậm chí là xuất sắc - là những cá nhân nhanh chóng tìm ra động lực, đam mê làm việc. Số còn lại, đứng giữa ngã 3 đường. Nhưng dù sao thì thế hệ Y vẫn là những kẻ lai căng, số đông vẫn mang trong mình nỗi sợ hãi về cơm áo gạo tiền nên dù chẳng đam mê, họ vẫn cặm cụi làm việc vì trách nhiệm với cá nhân và gia đình. Thế hệ Z rồi đây không còn lo đói khổ; không có đam mê, không có động lực khó giữ được họ toàn tâm ý trách nhiệm với công việc.
Có một sự thay đổi lớn khi các thế hệ tiếp xúc với những người đi trước. Thế hệ Y hay hỏi “em nên làm gì… em nên làm thế nào…” - là what và how. Thế hệ Z hay hỏi “em sẽ được gì… động lực… đam mê…” - là why. Dẫu sao cũng hợp xu hướng và là điều đáng mừng khi thế hệ sau có thể đi tắt lên những bậc cao hơn của tháp Maslow. Và một tổ chức có những nhân tố luôn giữ câu hỏi why chẳng phải sẽ tốt lắm sao? Nhưng một tổ chức chỉ toàn những câu hỏi why, toàn những người tìm kiếm động lực và đam mê sẽ là một cơn đau đầu với những nhà quản lý.
Các tổ chức chuẩn bị đón nhận một thế hệ lao động mới, một cách tư duy mới đi thôi. Xu thế rồi, không cưỡng lại được đâu.

Nguồn bài viết: Fb/Nguyen Hien

ThanhNotes

Take note, sharing experience, save ideas.